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人員構成差異と作業能率差異の分析

製造作業が、複数の作業者グループに分かれている場合、直接労務費差異の作業時間差異は、人員構成差異作業能率差異に細分析できます。

作業時間差異を人員構成差異と作業能率差異に分析する考え方は、直接材料費差異の数量差異を配合差異と歩留差異に分析する考え方と基本的に同じです。

人員構成差異と作業能率差異の分析方法

作業時間差異を人員構成差異と作業能率差異に分析する場合、各作業グループごとに以下の計算式を用いて各差異を計算します。

  1. 人員構成差異=標準賃率×(標準構成率作業時間-実際作業時間)
  2. 作業能率差異=標準賃率×(標準作業時間-標準構成率作業時間)

上記計算式を図示すると以下のようになります。


人員構成差異と作業能率差異の分析

計算例

甲社は標準原価計算を採用しています。

製造作業は、工員を第1グループと第2グループに分けて行っており、両グループで異なる賃率を適用しています。

直接労務費の原価標準

標準作業時間

製品1単位あたりの標準直接作業時間は以下の通りです。

  1. 第1グループ=3時間
  2. 第2グループ=2時間
  3. 合計=5時間

標準賃率

各グループの標準賃率は以下の通りです。

  1. 第1グループ=1,200円/時間
  2. 第2グループ=1,000円/時間

実際の生産データ

実際作業時間と完成品数量

当期の実際作業時間と完成品数量は以下の通りです。

  1. 第1グループ=3,800時間
  2. 第2グループ=2,350時間
  3. 合計=6,150時間
  4. 完成品数量=1,200単位

実際賃率

各グループの実際賃率は以下の通りです。

  1. 第1グループ=1,230円/時間
  2. 第2グループ=1,020円/時間

第1グループの差異分析

第1グループの差異分析を行うためには、実際完成品数量における標準作業時間と標準構成率作業時間を算定しなければなりません。

  • 標準作業時間
    =実際完成品数量×標準作業時間合計×(各グループの標準作業時間/標準作業時間合計)
    =1,200単位×5時間×(3時間/5時間)=3,600時間
  • 標準構成率作業時間
    =実際作業時間合計×(各グループの標準作業時間/標準作業時間合計)
    =6,150時間×(3時間/5時間)=3,690時間

標準作業時間と標準構成率作業時間を求めた後は、以下の図を作成し、差異分析を行います。


第1グループの差異分析

第1グループの差異合計

第1グループの差異合計は、標準原価と実際原価の差として求めます。

  • 第1グループの差異合計
    =1,200円×3,600時間-1,230円×3,800時間
    =-354,000円(不利差異)

作業能率差異

作業能率差異は、標準賃率を標準作業時間と標準構成率作業時間との差に乗じて計算します。

  • 作業能率差異
    =1,200円×(3,600時間-3,690時間)=-108,000円(不利差異)

人員構成差異

人員構成差異は、標準賃率を標準構成率作業時間と実際作業時間との差に乗じて計算します。

  • 人員構成差異
    =1,200円×(3,690時間-3,800時間)=-132,000円(不利差異)

賃率差異

  • 賃率差異
    =(1,200円-1,230円)×3,800時間=-114,000円(不利差異)

第2グループの差異分析

第2グループも第1グループと同じ方法で差異分析を行います。

  • 標準作業時間
    =1,200単位×5時間×(2時間/5時間)=2,400時間
  • 標準構成率作業時間
    =6,150時間×(2時間/5時間)=2,460時間

標準作業時間と標準構成率作業時間を求めた後は、以下の図を作成し、差異分析を行います。


第2グループの差異分析

第2グループの差異合計

第2グループの差異合計は、標準原価と実際原価の差として求めます。

  • 第2グループの差異合計
    =1,000円×2,400時間-1,020円×2,350時間
    =3,000円(有利差異)

作業能率差異

作業能率差異は、標準賃率を標準作業時間と標準構成率作業時間との差に乗じて計算します。

  • 作業能率差異
    =1,000円×(2,400時間-2,460時間)=-60,000円(不利差異)

人員構成差異

人員構成差異は、標準賃率を標準構成率作業時間と実際作業時間との差に乗じて計算します。

  • 人員構成差異
    =1,000円×(2,460時間-2,350時間)=110,000円(有利差異)

賃率差異

  • 賃率差異
    =(1,000円-1,020円)×2,350時間=-47,000円(不利差異)

直接労務費の差異合計

以上より、第1グループと第2グループの差異を合計した直接労務費差異は以下の通りです。

  • 直接労務費差異
    =-354,000円+3,000円=-351,000円(不利差異)
  • 作業能率差異
    =-108,000円+(-60,000円)=-168,000円(不利差異)
  • 人員構成差異
    =-132,000円+110,000円=-22,000円(不利差異)
  • 賃率差異
    =-114,000円+(-47,000円)=-161,000円(不利差異)